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08 January
2019

傅胜龙总裁在集团物贸系统第二季度工作会议上强调念好“三字经”唱好主旋律

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    3月31日至4月1日，为期2天的澳门威斯尼斯人网址物贸系统第二季度工作会议在长沙湘域中央召开。澳门威斯尼斯人网址以及物贸股份的所有董事和监事、集团总部正部级以上人员、各子公司总经理助理级以上人员及财务负责人共80余人参加了会议。集团董事长、总裁傅胜龙出席会议并作重要讲话。会议由唐华山、邹明、贺金生轮流主持。
    会议的主要议程是讨论大汉物贸股份产权制度改革方案。集团管理中心、财务监审中心、物贸股份有限公司主要负责人相继就全年工作计划作了发言。大汉钢贸总经理容建桥、湖南大强总经理助理兼营销部长田涛、贵阳大汉总经理傅胜凤、江西大洪总经理贺金生作典型经验介绍。
    傅胜龙总裁在谈到如何完成07年的目标任务时，提出要念好“三字经”：一要交好三个朋友：即钢厂、客户和竞争伙伴，要坚持“及时、贴心、专业”的钢贸系统用户理念，为钢厂实现价值增值，并通过举办丰富多彩的活动来赢得钢厂对我们的支持；客户是我们的项目朋友，我们要用诚信让他们感觉到与我们合作的安全感、幸福感；竞争伙伴与我们是一种“竞合关系”，我们不能做井底之蛙，要学习现代科学管理手段，让合作伙伴的资源为我所用。二、要建好三个平台：即建好信息平台，建立一套健全的财务管理体系；建好人才平台，注重人才的发现和培养；建好交易平台，将公司内部交易搞活。三、要用好三种资金：首先要学会找合作银行，加快融资速度；其次要学会收应收帐款，提高资金利用率。
    傅胜龙总裁要求总经理应多与财务人员沟通，重视监审工作，要学技能、学心态。傅总裁在会议结束前给总经理们提出了三个具体的要求：一是要组织员工认真学习、研究贯彻大会精神；二要认真制定或修订本公司年度工作计划，将每一项计划细化并落到实处；三要努力实践，带好队伍，做到精神文明、物质文明双丰收。（管理中心吴炼）

08 Jan
2019

调整结构，夯实基础，拓展市场，喜获丰收

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